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鳳翔:讓干部在“提醒”中成長

“工作主動性不夠,有得過且過的思想,創一流、爭進位的工作激情不夠。”收到組織的提醒函,時任鳳翔縣農業局局長的李曉明著實沒有想到,自己工作30多年沒有出過什么大的差錯,也從來沒有這么正式地被組織提醒過。

以往,干部存在不足沒有及時進行反饋,使干部很難正確認識到不足,也容易讓小毛病演變成大問題。對此,鳳翔縣委在多次調研的基礎上探索建立了“干部不足提醒促成長”制度,通過任前提醒、定期提醒、隨機提醒三種方式,讓干部充分認識不足、樂于接受提醒。

要想充分發揮提醒作用,“還需要把握提醒節點,靈活運用反饋方式。”鳳翔縣委組織部相關負責人表示,反饋方式不僅包括書面提醒,還有口頭提醒和集體提醒。

“我非常珍惜組織對我工作中存在不足的提醒,這有助于我不斷提高個人能力和工作水平,增強擔當作為的底氣和勇氣。”10月25日,譚榮盛向記者回憶起當時的感受。由于提醒得及時、整改得徹底,譚榮盛已于今年2月由田家莊鎮黨委書記轉任柳林鎮黨委書記。

采訪中,多名基層干部反映:組織對個人不足的提醒使自己思想受到強烈觸動,特別是填寫了《干部不足提醒促成長整改審定表》后,使過去口頭上的非正式、隨意提醒,變成了書面上的正式整改要求,既讓他們感到了壓力、明確了努力方向,也讓他們感受到了組織的關心與厚愛,極大地激發了工作動力。

制度實施兩年來,鳳翔縣委組織部共收集干部不足信息350余條,提醒干部共計248人,其中結合考察提醒干部6批次115名,結合綜合研判提醒12個鎮(街)班子成員128名,結合平時掌握情況提醒干部5人。

為了確保干部能夠較快地彌補不足,提升綜合素質,鳳翔縣通過“黨員本人對標不足落實改,黨委(黨組)監督幫助督促改,組織部門瞄準弱項規劃改”3種方式,綜合施策、抓實整改。

目前,被組織提醒干部中已有234人如期完成了整改。縣委組織部對整改成效明顯、工作業績突出的13名干部進行了表彰獎勵;對整改進展緩慢、成效不明顯的9名干部由縣委組織部領導逐一進行了約談。

此外,鳳翔縣委還嚴把“能下”底線關口,以“三項機制”工作配套制度為載體,探索運用“回爐”鍛造制度,采取“考用結合”“回爐鍛造”“容錯糾錯”“重獎嚴懲”等形式,多維度、全方位強化干部管理。


責任編輯:衛鮮紅

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