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潼關六項措施提升領導班子整體功能

潼關縣通過不斷深化干部人事制度改革,合理配置班子結構等,切實提升全縣領導班子整體功能。

   一是加強制度建設。堅持“德才兼備、以德為先”原則、好干部“二十字”標準,從提高選人用人公信度入手,制定完善《潼關縣黨政領導干部選拔任用工作流程》、《潼關縣公開選拔科級領導干部試行辦法》等干部任用辦法,健全完善干部初始提名、全委會票決制等制度。

   二是改進選任方式。在考察環節,著重對干部的政治素質、工作實績等進行準確評價,詳細了解考察對象的現實表現及符合“三項機制”條款情況,力求更加精準的選優用好干部。

   三是樹立鮮明導向。把連續三年年度考核優秀等次及在基層黨建、脫貧攻堅、信訪維穩、招商引資等重點工作中做出突出貢獻受到表彰的干部,納入“三項機制”重點關注人員,重用想干事、敢干事、會干事的干部。

   四是健全研判機制。強化研判結果運用,把綜合研判結果作為領導班子建設和領導干部選拔任用、培養教育、管理監督、激勵約束的重要依據。深入分析領導班子和領導干部研判結果,找出問題、分析原因,適時對結構不合理或運行狀態不佳的領導班子提出調整和補充方案。

   五是注重年輕干部培養。堅持老中青相結合的梯次配備,統籌把握不同年齡層次干部配備比例。建立優秀年輕干部儲備庫,跟蹤培養,注重在“吃勁”的地方和基層一線鍛煉干部。充分運用“三項機制”,真正把那些在工作中表現優秀、群眾基礎好的年輕干部選拔任用出來。

   六是做到人崗相適。在干部調配過程中,充分考慮領導班子成員間知識、性別的搭配,結合領導干部所學專業和工作經歷等,按照單位職能、工作性質、崗位目標要求,選配能力與崗位相匹配的干部,全方位提升領導班子整體功能。




責任編輯:衛鮮紅

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