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石泉:企業黨建粘貼在生產經營中

陜西奧邦鍛造有限公司建在石泉縣,卻是陜南制造業的“新星”,是西部首家智能制造的“范兒”。自2012年至今,黨建工作是她成長成名的引擎和推手。而把黨建工作轉化為生產力,需要善于融合和精準粘貼,奧邦公司支部的探索實踐確有效果。

立足車間抓黨建

車間,是工廠生產的主陣地,是員工主要聚集處。奧邦以生產重型汽車零部件及煤礦機械零部件為主,以鐵路及船舶鍛件為輔的制造企業,近200名職工80%分布在各車間。公司黨支部

著力 “車間一線”,以“支部建在車間,黨員在您身邊”為抓手,建立“車間黨群驛站”,打造支部工作“前沿站”和黨員活動“開放式”,把黨的組織力、引領力延伸到車間,融入生產過程,拓展到全體員工。

為了黨群學習一體化、便捷化、有效化,在車間推行“五分鐘學習法”,利用晨會、班前會、工間休息等時機,開展工學結合、日積月累地學習教育,黨建時政、法規政策、業務技術、市場知識、道德修養等內容,持續不斷、循序漸進地向職工“滴灌”,并營造了濃厚學習氛圍,培養了良好學習習慣。

圍繞人才抓黨建

生產技術標準嚴,產品技術含量高,決定了奧邦必須依造技術人才支撐。公司黨支部按照“人才興企”思路,一方面配合公司引進人才。采取校企合作的方式,建立專家工作站,柔性引進4名碩士、博士,12名“高精尖”專業技術人員為企業提供技術支持和現場指導,支部主動做好為人才服務保障工作。另一方面,通過支部引領,黨員帶動,推動員工技術提升和科研發明。近兩年已取得發明專利1項,實用新型專利1項,正在申請發明專利2項、實用新型專利10項。目前,公司已研發專利技術110項,有效提升了公司技術創新自主研發能力,企業研發中心被市工信局評為“市級研發中心”。

服務轉型抓黨建

轉型升級關系奧邦前途命動。黨支部組織開展以“重大決策獻一策、生產管理有一策、科技創新提一策、關愛員工送一策、市場拓展助一策”的主題活動,面向公司黨員和職工征集合理化意見建議20余條,為企業探索“由傳統制造業向智能制造產業”轉型升級發展提供了有價值的參考。目前,公司已完成39臺套的智能機床生產線及輔助設備的安裝和“云平臺”“WIS車間管理系統”等智能化應用,實現人、機、物互聯,有效構建起信息化條件下的產業生態體系和新型制造模式,提升傳統產業的競爭力。如今,奧邦實現了中小企業生產‘航天’零部件的夢想,成為西北地區首家智能制造示范工廠。

 



責任編輯:衛鮮紅

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